как развить бизнес бизнес-тренинги

Как развить бизнес или секреты миллионеров

Бизнес-тренинги. Их роль в развитии бизнеса.

Как развить бизнес? Этим вопросом рано или поздно задаются все предприниматели, и начинающие, и действующие. Известно, что в основе любого предприятия или бизнеса лежит несколько главных моментов. Во-первых, это идея (а куда без нее?); во-вторых, это бизнес-план; в-третьих,  сильная мотивация успеха; ну и, в-четвертых, классика жанра–труд, капитал, земля и, собственно, предпринимательство. Все эти элементы неразрывно связаны и влияют друг на друга. Бизнес –это система. Изменение в одном звене неизбежно затрагивает все остальные.

Если бизнес уже работает, то для его развития необходимо стимулировать такие «болевые точки» как работу персонала, бизнес-процессы, бюджет и основные средства производства. Как стимулировать, спросите вы? Например, один из известных и эффективных методов является бизнес-тренинг.

Понятие бизнес-тренинга можно определить как совокупность мероприятий, направленных на формирование умений или определенного навыка у персонала организации для более эффективного выполнения бизнес-задач.

Бизнес-тренинги делят, например, на тренинги по продажам, по сервису, менеджменту и так далее.

Известно, что многие успешные бизнесмены и топ-менеджеры пользуются услугами бизнес-тренеров и коучей. Во многих организациях есть штатная единица – тренинг-менеджер. Такие крупные компании как Сбербанк, Яндекс, Газпром приглашают спикеров для обучения персонала.

Конечно, одними тренингами не разовьешь компанию. Бизнес как система требует комплексного подхода. Тем не менее бизнес-тренинги способны положительно повлиять на динамику бизнес-процессов организации при определенных условиях. Что это за условия? Это, например, не ультра-консервативная корпоративная этика, прогрессивное руководство, мотивация на обучение у персонала и т. д. Следовательно, бизнес-тренинги (при совокупности некоторых факторов) приводят компанию к увеличению прибыли и к психологическому комфорту.

А как развить бизнес без тренингов, возможно ли это?

Безусловно, если вы бизнес-тренер и у вас на все есть время. Если в понятие «развитие» вы вкладываете эволюцию до лавки на базаре, то тоже сможете легко обойтись без бизнес-тренингов. Если у вас «контора-однодневка», то они (тренинги) ни к чему.

Подводя итог, можно с уверенностью сказать, что, если предприниматель задает вопрос – как развить бизнес, то он рано или поздно придет и к бизнес-тренингам. Бак Роджерс говорил: «высшее руководство должно тратить 40-50 процентов времени на обучение и мотивацию своих людей.»

Какой тренинг для бизнеса вы считаете более полезным?
  • Добавить свой ответ

 

Оставить комментарий